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向“新”进军

近日，记者在荔城区西天尾镇福建海山机械股份有限公司厂区里看到，10辆装配有氢气罐的道路污染清除车半成品正整齐停放在生产车间旁，与传统道路污染清除车不同，新型氢能源底盘是以氢燃料作为能量源，配备3个165L氢气罐，单次加氢时间小于10分钟，补能时间短，能快速满足作业需求。

成立于2010年的海山机械是一家从事非破坏性挖掘抽吸车、道路污染清除车等专用施工装备研发、生产及销售的国家级高新技术企业。在企业文化展示区，记者看到被誉为“马路吸尘器”的道路污染清除车可以轻而易举地帮助道路恢复“出厂设置”，甚至达到席地可坐的标准。天安门广场、厦门金砖会议主场馆道路等重大场合保洁任务都有海山机械的身影，相关车型还曾参与天津“8·12”大爆炸剧毒危化品清除、河南水灾灾后重建等工作。

“为积极响应双碳政策，去年下半年，公司开始研发氢能源底盘项目，研发更高效环保的道路污染清除车产品，实现快速补能、持久续航、零排放、无污染的绿色转型。”海山机械制造部部长秦邃告诉记者，新型氢能源底盘的道路污染清除车型将于今年8月上市。

高端引智、技术创新是海山机械打响高端装备制造业“莆田制造”的强大武器。作为细分行业领域的先行者，海山机械先后攻克了大功率高效多级复合涡轮、EHP水空射流等核心关键技术，获得130多项产品专利，与北京、杭州、哈尔滨、新疆等60多个城市签订合作订单车型。凭借多年来深耕于高端环卫装备、应急抢险装备、大型铁路养护成套装备等高科技、高附加值产品技术实力，海山机械正式推出氢能源智能车型。

除了专用车，莆田汽配装备产业涉及汽车和摩托车零部件及配件制造业、机床行业、新能源汽车等领域。近年来，莆田针对重点企业进行“一对一”指导，培育荣兴机械等4家省级“专精特新”制造企业。专门出台政策激励企业开发新产品和智能化改造提升，推动海山机械等4家企业申报首台（套）重大技术装备认定。

“我们与本田配套企业日立ASTEMO合作的新能源汽车控制器箱体加工线压铸项目，目前正处于产品试生产阶段。”近日，在位于涵江区的荣兴机械有限公司产品展示厅内，总经理室常务副主任黄见斌说，项目已通过日本专家评价，预计下半年量产，产值增幅将达1亿元。

于1992年成立的荣兴机械是国家级高新技术企业。近年来，依托企业技术中心，荣兴机械不断在制动器关键核心技术研发上取得新突破，推动产品从两轮制动器转型升级到四轮制动器，并进军新能源汽车领域。

此外，位于秀屿区的上海电气莆田智能制造基地，引入扭力机械手臂等先进工艺装备，实现磁钢检验、充磁、输送、贴装全自动化，年产值28亿元。以莆田智能制造基地为依托，当地还引进上海机电项目，进一步拉伸风电产业链条，带动新能源及高端装备产业集群发展，做大做强战略性新兴产业。初步统计，2021年，上海电气生产风力发电机200台实现翻番，海山机械销售收入同比增加40%左右，威诺数控新增三一重工、中联重科、中国一汽等订单，产量同比增长30%。

向“细”拓展

“在福建省莆田市，有一个老匠人林正华，看似简单的刀模钢产品，一做就是26年。”3月17日晚，央视财经频道《经济半小时》以“‘隐形冠军’的专精特新”为专题，聚焦恒而达新材料股份有限公司创新之路。

成立于1995年的恒而达新材料是国内金属切削工具材料的龙头企业，其生产的刀模钢、双金属带锯条等产品广泛应用于鞋革、服装、包装、机械、电子、化工、航天航空等先进制造业领域，实现了进口替代，公司已于去年2月在深交所创业板挂牌上市。

随着“中国制造2025”战略实施和全球装备制造业转型升级，中国切削工具制造行业将迎来全面的生产数字化、智能化改造升级换代。恒而达乘势而上，向中高端产品如硬质合金带锯条等领域延伸。近日，记者在位于荔城区黄石工业园区的恒而达智能装备与高强韧金属材料产业园内看到，项目一期1^#厂房主体建筑已完工，厂区生产设备均已安装完毕，现处于正式投产前的调试试产阶段。据悉，该厂房主要用于高速锯床、CNC圆锯机、智能柔性裁切机三大类智能化、自动化高端装备生产。

“莆田市金属材料产业具有产品门类丰富、应用领域广泛、生产技术先进等特征，产业整体具有较好发展优势。”莆田市工信局装备工业科科长伍绍文说，近年来，包括万鑫金属、恒而达、中粮制罐、鼎盛等企业都在朝着各自细分领域，持续积累技术优势并拓展业务边界。万鑫金属量产的高端取向硅钢、无取向硅钢，填补了福建产品和技术空白；中粮制罐有限公司两条全球先进的智能化“两片罐”生产线已全面落成，整体年产能预计可达14亿罐易拉罐类产品。

为抢抓智能制造机遇，眼下，莆田正以鞍钢冷轧、恒而达、鼎盛等为龙头，加速研发精细金属制造技术、金属基复合新材料等，加快转型升级，拓展产品种类，提升产品质量，增强金属制品行业整体竞争力，逐步叫响莆田制造金字招牌。

“高端装备产业发展暨招商工作专项领导小组，下设综合协调、企业协会、金融支撑、专家政策、属地推进5个工作组，建立各项工作协调机制。”伍绍文介绍，围绕服务龙头、做强龙头的目标，专班小组对每一个行业龙头企业确定“一个服务班子、一本推进手册、一套扶持办法”，对企业进行全方位会诊，找准制约企业发展的难点和瓶颈问题，集市、县（区）力量对症下药、精准发力、破解瓶颈。